Voxis Teknoloji ve Yazılım
Tüm kaynaklar
Depo Yönetimi

Depo yönetimi: sayım, kritik stok ve şubeler arası mal takibi

Ağustos 2026·8 dk okuma

Depo yönetimi raf dizmek değildir. Hangi kalem nerede, kaçı rezerve, kaçı yolda, kaçı kritik — bunlar belgesiz bilinmez. Satış depodan habersiz düşmezse reyon yalan söyler. İyi depo; giriş, çıkış, sayım ve transferi aynı kartta tutar.

Ambar bakiyesi ne zaman yalan söyler

Kasa satar, depo düşmez. Transfer yoldadır, her iki ambar da “var” gösterir. Sayım yapılır, fark fişe yazılmaz. Bu üç durumda kart bakiyesi rafa uymaz. Depo yönetimi önce hareketi belgeye bağlar; sonra sayımla doğrular.

Depo hareketleri
HareketTetikSonuç
GirişAlış faturası / transfer kabulBakiye artar, maliyet güncellenir
ÇıkışSatış, fiş, reçeteBakiye azalır
Rezerv / yoldaOnaylı sipariş-transferSatılamaz, çift satış olmaz
SayımFiziki sayımFark fişi, kâr-zarar

Kritik stok

Kritik seviye “bitince haber ver” değildir; sipariş süresini hesaba katan eşiktir. Şube deposu ile merkez depo ayrı eşik tutar. Uyarı alış teklifine veya iç siparişe döner; onaylanınca transfer doğar. Böylece şube telefonla aramaz.

  • Her kalemin birimi ve barkodu depo kartıyla aynıdır; kasa başka kod konuşmaz.
  • Çoklu depo: merkez, şube, fire / iade — bakiye depo bazında durur.
  • Reçeteli çıkış (kafe, restoran) porsiyon satılınca hammaddeyi düşer.
  • Sayım farkı “yok say” ile kapanmaz; fişlenir, nedeni yazılır.
Depoyu kasanın dışında tutmak, her akşam “kasa tuttu depo tutmadı” demektir. Tek çatı bu cümleyi bitirir.

Şube ve ön muhasebe ile bağ

Alış faturası depo girişidir; satış faturası depo çıkışıdır. Şube talebi tekliften siparişe, siparişten transfere gider. Ön muhasebe maliyeti bu hareketlerden okur. Depo tek başına bir ada değildir.